Home
onderzoek
project
seminaries
links

De handleiding
Veranderingen in de sociaal-economische en culturele sfeer volgen elkaar in snel tempo op. Werkgevers en werknemers zijn ook bekommerd om duurzame ontwikkeling, met name in verband met de mobiliteitsproblemen, en trachten de kwaliteit van het beroepsleven en de combinatie werk/privé-leven te verbeteren. Allemaal factoren die onder meer verklaren waarom nieuwe vormen van werkorganisatie ontstaan. Een daarvan is telewerk.

Telewerk wordt als project in de specifieke context van een organisatie en vanuit bepaalde motivaties opgestart. Daarom besteedt deze handleiding aandacht aan de verschillende aspecten waarmee rekening gehouden moet worden wanneer een telewerkproject wordt opgezet:
• Human resources management
• Strategie en beheer van het project
• Regels en wettelijke verplichtingen
• ICT


De doelgroepen

Deze handleiding is bestemd voor human resources managers, bedrijfsleiders en verantwoordelijken voor veranderingsprojecten binnen organisaties, alsook voor werknemers en hun vertegenwoordigers die geïnteresseerd en/of betrokken zijn bij deze vorm van werkorganisatie.


De auteurs
Dirk Heylen, adviseur op het sociaal departement, Agoria
Dieter Platel, adviseur op het departement ICT, Agoria
Frédéric Robert, advocaat-partner, Philippe & Partners en bestuurder van de BTA
Laurent Taskin, IAG – Louvain School of Management (UCL) en voorzitter van de BTA (FR)
Michel Walrave, professor aan de Universiteit Antwerpen en voorzitter van de BTA (NL)

Synthese handleiding (PDF)>>

Meer info>>